Manajemen Pengadaan adalah proses –proses yang dilakukan untuk
mendapatkan barang dan/atau jasa yang dibutuhkan sebuah proyek dari luar
organisasi yang didukungnya.
4 kelompok proses adalah:
1. Memulai
– Perencanaan
– Pendanaan
– Persiapan
2. Pelaksana
– Perangkaian
– Penyempurnaan
3. Administrasi
– Koordinasi
– Komunikasi
4. Penutupan
– Evaluasi
Rencana Manajemen Pengadaan
Informasi yang terkandung di dalamnya :
1.
Tuntunan tipe
kontrak yang akan digunakan dalam berbagai situasi.
2.Template
yang akan digunakan untuk dokumen-dokumen manajeman pengadaan
3.Tuntunan
untuk
membuat struktur WBS bagi supplier.
4.Peran
dan Tanggung jawab setiap anggota tim proyek.
5.Tuntunan
untuk menggunakan estimasi independen yang akan digunakan pada saat mengevaluasi
penjual/distributor.
6.Saran
dalam mengelola multiple providers.
7.Proses
untuk koordinasi keputusan pengadaan.
8.Hambatan
dan asumsi berkaitan dengan pembelanjaan dan perolehan.
9.Waktu
terawal
untuk belanja.
10.Strategi
menghambat resiko dalam pembelanjaan.
11.Tuntunan
untuk mengidentifikasi prequalified supplier.
12.Parameter
pengadaan untuk menilai penjual dan pengelolaan kontrak.
0 comments:
Post a Comment